1、根据公司重点完成内部运营核算机制体系的建设； 2、基于运营体系，定期高效完成内部运营情况的核算； 3、形成专题内部经营优化的专项提升建设建议； 4、协助组织绩效管理部门，针对重点工作任务开展绩效评价； 5、结合重点任务跟进情况，针对相关任务的进度及时进行评价预警

1、经营管理方面：掌握有关组织绩效、目标管理、计划管理等基本理论知识和常规方法论； 2、熟练应用常用办公软件，能够熟练运用战略地图、平衡记分卡等专业工具开展工作； 3、有AI经营模型、经营仪表盘、帆软BI 的学习了解； 4、对于战略管理方法论有学习；