参考答案
【考察点】稳定性、目标感，以及规划是否与公司能提供的路径吻合。
【答题思路】分三段时间讲，且每一段的落点都在「这家公司的这个岗位能给我的」。
【参考要点】① 第 1 年：熟悉业务、补齐基本功，目标是能独立负责一个小模块。② 第 2—3 年：在某一方向形成专长，能带小项目或独立对接客户，成为团队里「这件事可以找他」的角色。③ 第 4—5 年：在专长方向上继续加深，或向管理线延伸，视公司需要而定。
【常见失分】说「三年内做到管理层」（与岗位路径不符）；说「先干着看看」；把规划讲成跳槽路线图。
【一句话技巧】规划的关键不是你想成为谁，而是「你打算在这家公司怎么成长」。