某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。这种强烈知觉的品质或特点，就像月亮形式的光环一样，向周围弥漫、扩散，从而掩盖了其它品质或特点，所以就形象地称之为光环效应。2.情境领导理论（situational leadership theory. SLT）赫塞和布兰查德提出，他们认为下属的成熟对领导者的方式起重要作用，所以，对不同成熟度的员工采取的领导方式有所不同，在管理方格图的基础上,根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种，你所在部门的主管老温认为当前下属愿承担任务，但缺乏足够的能力，有积极性但没有完成任务所需的技能，因此他既给下属一定的指导，又注意鼓励下属的积极性。老温的领导方式属于（