内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司

工作职责 1.【战略目标对齐】：负责配合收集各部门将中心战略逐层分解的拟办意见，涵盖业务部门及区域制定关键KPI/KAI目标，确保战略从中心-区域-工厂三级目标有效落地 2.【战略解码】：基于中心整体战略规划目标，辅助部门负责人进行战略解码，后期可按排期有效追踪； 3.【战略平衡计分卡制定】：负责依据事业部平衡计分卡指标及行动计划，输出中心战略地图/平衡计分卡明细表，并辅助审核各区域战略平衡计分卡报告； 4.【战略平衡计分卡追踪】：负责中心平衡计分卡执行落地追踪，协同业务部门完成月度达成情况，上报事业部战略管理部/集团战略备案，推动区域战略平衡计分卡/OGSM战略行动追踪达成审核，输出完成文件备案； 5.【战略执行分析】负责对照各目标复盘进度、查找偏差问题、分析根因并调整优化举措与资源，确保年度/季度/月度规划与复盘≥12次，改善纠偏达成率100%； 6.【战略执行评价】：负责配合直接上级评价区域战略策略承接及执行情况，按月复盘及纠偏以及平衡计分卡季度/年度落地执行情况，并协助区域纠偏战略执行方向，与中心战略行动保持一致； 7.【其他临时性工作】配合部门负责人完成其他临时性材料及数据提供整理工作等。 任职资格 一、核心能力要求 1、系统思维与逻辑能力：具备较强的结构性思维能力，能快速理解复杂业务逻辑，善于从数据中发现规律与问题； 2、沟通协调能力：具备良好的跨部门沟通与向上汇报能力