岗位职责： 人力岗 1.结合部门/科室职责范围划定岗位，同时建立组织与岗位设置的流程及标准，对岗位进行动态管理； 2.每月识别各部门/科室/岗位人员变动情况，确定定编人员及总人数，完成公司组织机构图信息输出及核对； 3.依据岗位说明书编制/修订要求，组织各部门进行岗位说明书修订，过程跟踪指导； 4.依据岗位定编、人员流失预测数据，确定年度人员需求规划并发布； 5.结合业务辅助、职能管理配比及工作饱和度观察，识别调配人员，结合面谈确定调配人员反馈至招聘负责人，安排定岗； 6.依据组织变革、产量变化情况，确认本单位人员需求或可调配人员，结合面谈确定结果，办理调配手续； 7.接收人员信息，结合员工个人情况及各部门需求情况确定分配岗位，输出分配清单； 8.通过推动新晋升人员制定晋升后能力提升计划和A3课题改善，促进其能力提升； 9.组织用人部门提报需求，结合岗位说明书、人员定编、组织结构图予以审核，并发布需求； 10.依据轮岗计划、内部竞聘结果及各部门调动需求组织办理轮岗调动手续，更新台账及人力系统信息。 安全岗 1、培训的整体规划，规范培训要求及培训形式并开展实施，安全教育档案规范建立 2、组织、推进各层级安全生产责任承诺签订活动并对安全生产责任履职情况进行监督检查，确保职责落实 3、依据公司发展战略，规划年度方针、计划，建立健全职业健康安全管理体系，实现安全战略性管理 4、实施安全评审、季节性检查、专项检查、其他临时性检查等，并按要求整改 5、建立相关方管理制度及台账并监控执行情况 6、建立特种设备管理台账，并监控管理情况，对新设备实施评审及验收 7、对信息系统、IT运维等信息化相关业务提供信息安全输入 8、策划信息传递途径/信息发布/信息解密及销毁原则和标准，制定实施方案，根据执行结果及需求，制定专项问题解决方案 供应链岗 1、分析并改进供应链运作模式，以支持公司降本增效、提升市场响应速度的战略目标； 2、主导供应商合同谈判与绩效管理，从质量、成本、交付及服务等多维度推动供应商持续改进； 3、推动仓储管理与物料配送流程的标准化与精益化改善； 4、快速响应并处理各类供应中断异常，协调资源，最小化对生产运营的影响； 5、作为核心纽带，高效协同研发、生产、采购、质量及销售等部门，保障供应链流程顺畅。 岗位要求： 1、专业基础扎实：专业对口（如人力资源管理、工商管理、安全工程、消防工程 环境科学与工程、物流管理、供应链管理等相关专业），具备扎实的专业理论基础，成绩优良； 2、工具软件应用能力： 能够熟练使用Office办公软件，具备优秀的数据处理和文书撰写能力； 3、 出色的沟通协调能力、逻辑思维与学习能力，具备强烈的责任心和团队合作精神； 4、学习能力与创新意识： 具备优秀的快速学习能力和主动求知欲，能够迅速掌握新知识、新技能。对工业4.0、智能制造等新技术抱有敏感度和探索精神； 5、职业素养与个人品质： 具备高度的责任心、严谨细致的工作态度，以及良好的抗压能力。