岗位职责： 战略方针管理： 1.负责组织高层研讨/评审，确定公司年度方针实施计划及年度目标，规范承接分解要求，策划总部职能部/各工厂等承接分解公司级/总部方针，编制本组织方针实施计划，并确保符合要求，输出高质量文件； 2.负责过程监控本组织的方针执行情况，包括但不限于重点项目跟踪、方针完成情况统计、异常项目推动闭环等，过程中识别管理不足并对策，确保管理有效及战略落地。 绩效指标管理： 1.负责组织职能穿透指标制定、高管考核指标设定、单位部门及科室考核指标的设定、穿透指标词典/目标值制定； 2.组织绩效指标承接分解，搭建单位级绩效指标管理体系；负责总部职能部及组织各单位绩效指标管理体系制定及过程管控； 3.负责本单位考核指标执行及监控、异常问题反馈及变更，通过数据监控及报表，及时纠偏。 岗位要求： 专业要求： 工商管理类、语言类、电子商务类、机械类、电气类、计算机类、电子信息类、交通运输类、经济学类、统计学类、工业工程类、公共管理类、材料类、仪器类、自动化类、新闻传播学类、物流管理与工程类、心理学类 专业知识： 1.项目管理：在项目进行中能及时发现并反馈问题，判断问题的重要程度并解决一般难度的问题 2.信息分析：根据工作的需要，不局限于眼前现有的资料，主动花费力气通过各种方法收集各类相关信息的能力 3.运营管理工具/方法：运营管理领域工具/方法论，如平衡计分卡、SOWT、A3、问题分析、复盘总结等 4.公司运营管理相关知识：公司运营管理相关制度、流程，如战略管理、方针管理、绩效管理、会议管理等。