上海祥承通讯技术有限公司

1、负责项目整个生命周期进度、质量和成本控制，对整个项目研发流程进行规划、实施和监控，确保项目从投标、预研、立项、开发、试量产到售后等各阶段的项目目标能够有效达成。 2、制订项目工作计划，明确项目目标、项目任务、项目成员、项目计划及客户要求，协调相关部门资源来保障项目计划的顺利实施开展。 3、项目风险状态表维护，监控项目进程风险点并及时预警Highlight，针对影响项目进度的Block问题，组织跨部门成员推进问题得到快速解决关闭。 4、产品需求接收和管理，包含产品PCN和工程ECN，根据不同的产品需求类别，及时拉通内部资源进行评估并准确分析判断需求可实现性和对项目计划的影响，确保产品需求能够得到有效实施落地。 5、项目进度状态表维护，重要计划时间点Delay需要及时预警，协调和解决项目进展过程中发生的各种问题，并及时调整项目计划与营销事业部及客户端报备拉通。 6、项目试产进度总协调，包含试产物料下单、转阶段准入评审、试产资料的归档发放、试产支援成员安排、试产样机安排及试产过程异常拉通处理，保障试产能够顺利按照时间计划开展。 7、对客户项目服务满意度负责，包含进度、质量和服务等，定期向客户反馈项目进展情况，全力解决和满足客户的需求，提供优质的客户服务。 8、项目进展情况和阶段性成果定期组织复盘，及时分析项目任务安排和完成状态缺失问题，总结项目经验，优化项目管理流程以便提高项目运转效率。 9、项目成本控制和研发费用结算，包含停线费、返工费、物损费、打样费、样机费、试产费、模具开模费和NRE费用等，对异常费用进行严格管控，并定期对研发费用进行统计核算

1、本科及以上学历，通信电子、机械设计、工商管理或项目管理等相关专业，具备英文听说读写能力。 2、具备项目策划和客户管理能力，高度的责任心和目标感，清晰的逻辑思维和组织协调能力，尤其是跨组织拉通能力，具有较强的计划管理能力和抗压性。