1、协同运营推进落实事业部的预算管理，包括事业部预算的编制、预审，执行偏差分析和过程管理； 2、负责事业部的滚动预测管理，包括对业务定期进行滚动预测，并协助追踪目标进行预实偏差分析，及时纠偏提出管理维度的建议； 3、负责定期出具事业部管理报表和多维度业务报表，根据数据洞察发现问题/风险，并提供财务视角的建议； 4、负责定期出具多维度的经营分析数据/报告、竞品分析报告等，分析和挖掘业务/管理改善空间； 5、负责产品线财经管理，对产品线的成本费用和整体损益状况进行分析，支持产品线财务目标实现； 6、参与事业部长期投资项目的整体评估，包括投资回报分析、经济效益分析、风险评估等，为业务决策提供及时有效的数据支持； 7、负责事业部销售类合同和资产类合同的关键财务条款审核； 8、推进落实重点费用管理体系在各事业部的落地，支撑公司的降本增效； 9、负责根据业务需要，组织搭建或协同其他团队优化业务流程； 10、作为贴近业务需求的伙伴，面对来自业务部门的咨询，拉动各职能部门及财务共享中心提供专业化、平台化的支撑，提供财务、税务、资金方面的专业解决方案； 11、推进各项财务管理政策在业务的落地，并将执行中的问题及业务诉求反馈给财务各职能部门，推动各职能部门对制度和流程进行持续优化改善；