1.组织并推进项目各阶段阀点信息整合、预审及正式决策流程，协调各方资源完成阀点材料准备与评审组织，保障阀点按期通过； 2.识别阀点推进过程中的风险、偏差及卡点问题，统筹拉动跨业务资源制定解决方案，跟进问题闭环，消除项目推进障碍； 3.推动项目各阶段阀点按期通过，确保各阶段决策条件完备、流程合规，严守项目开发里程碑节点，保障项目整体开发节奏与目标达成； 4.联动项目管理、研发、供应链等相关部门，同步阀点推进要求与进度，协调解决跨部门卡点问题，保障阀点推进效率与质量。

1.项目管理、工业工程、车辆工程、机械工程等相关专业，具备产品开发或项目管理相关专业背景优先； 2.熟悉产品开发全流程及阀点管理体系，掌握阀点信息整合、预审与决策推进流程； 3.具备项目风险与偏差识别能力，能统筹跨部门资源推动问题解决； 4.工作严谨细致，具备较强的抗压能力与执行力，能严守项目里程碑节点。