广东绿洲医药科技有限公司

1. 贯穿全年主线：AI 工具落地与提效 搭建总经理专属 AI 办公工具库，形成会议纪要、信息调研、公文撰写、数据可视化四大场景的标准化使用 SOP，并逐步向全部门推广。 2. 事务执行类（前 3 个月重点） 总经理日程管理、会议筹备与纪要输出；公文函件的草拟、校核与归档；重点任务督办台账搭建与进度跟进。 3. 信息辅助类（4-6 个月重点） 行业动态、政策资讯、竞品信息的定期梳理与简报输出；专项课题的资料收集与调研报告撰写；经营数据的汇总、初步分析与可视化呈现。 4. 项目创新类（7-12 个月重点） 牵头管理流程优化、办公效率升级类专项项目；协助搭建公司内部知识库与文档管理体系；参与战略规划、年度总结等重要材料的辅助撰写。 5. 综合辅助类 重要接待、对外联络的前期准备与配合执行；总经理交办的其他临时专项任务。