芜湖美智空调设备有限公司

1. 按培养计划在生产车间各工序轮岗实操，熟悉空调整机装配工艺流程、设备基础常识、作业标准，掌握班组日常管理全流程，目标成长为车间班长。 2. 协助班长落实每日生产计划，跟进产线产能达成，跟踪工序节拍、物料供给，及时上报生产异常，保障产线平稳运行。 3. 负责班组生产数据记录与统计：产量、不良品、工时、停线时长等，制作班组日报，协助分析产能、品质问题。 4. 现场管理：落实5S、安全生产、劳保规范，开展班组安全巡查，排查现场隐患，制止违规操作，落实车间各项管理制度。 5. 班组人员管理协助：配合做好员工考勤、岗位调配、新员工带教指导；做好一线员工沟通，协调班组内部矛盾，维持现场纪律。 6. 品质管控：跟进工序不良，收集质量问题，跟踪整改措施落地，减少班组返工、报废，落实三检（自检、互检、巡检）要求。 培养目标 1年左右车间定向培养，通过轮岗、实操、考核，合格后定岗车间班长，负责班组人员、产能、质量、安全、现场5S全面管理。