深圳迈瑞动物医疗科技股份有限公司

1、物料计划制定：承接滚动月度主生产计划，根据不同物料属性、管理策略，双周审视和制定物料计划； 2、物料策略设计：掌握不同产品特点、产品生命周期、关键物料管理、采购计划参数等设计物料供应柔性； 3、原材料存货设计与管理：多举措推动降库目标达成和呆滞库存处理, 建立库存有效管理机制和方法，助力库存目标达成； 4、工程变更管理：负责工程变更管理中原材料切换方案设计, 新旧衔接、配套、及报废闭环管理，减少断线与库存呆死，持续优化ECR/TCN 数据管理平台及流程建设； 5、流程改善：主导或参与过物控计划相关流程制定/修订、参与计划专项改善项目，具备不断优化规则和固化流程能力；