珠江人寿保险股份有限公司广东分公司

1、培训制度健全 遵照总公司培训管理制度，结合分公司发展规划，制定并健全分公司内勤员工培训的相关制度。 2、培训计划 根据公司培训管理制度，制定年度培训计划与各计划实施方案。 3、高管任职与任免全流程管理 落实高管任、免职流程，核对任职条件、工作履历、背景调查等。熟悉广东省内各地高管任免职流程。 4、培训预算 编制公司年度培训预算、确定培训人数与培训时间。 5、培训课程开发 根据分公司员工发展规划，开发相关课程，并组建讲师队伍。 6、培训实施 根据总、分公司年度培训计划，组织实施各项培训工作，评估培训效果，完成培训资料存档，跟进后续培训成果转化等。 7、其他工作 其他部门领导安排的工作。