1-项目运营管理：协助落实环卫运营项目的前期筹备与运营管理规定，贯彻执行项目运营目标及运营计划； 2-运营管理体系：落实运营管控（制度）体系，规范执行项目作业及管理流程； 3-项目部考核统计分析：项目作业质量和人员进行监督、检查、评估、绩效考核统计，并对出现偏差和不良原因进行分析及提出纠正预防措施； 4-成本管控：落实人工成本、物资、车辆管理等重要环节的管控措施，降低经营成本，提高经济效益； 5-市场拓展：市场区域环卫项目调研、市场区域到期项目的业务拓展并落实、项目招标信息收集，同步跟进现有业务应收账款的回款工作的开展； 6-安全管理：全权对项目及项目所有人作业安全、车辆安全、人身安全负责，做好安全防范工作，职工安全教育等工作； 7-人员管理：负责全面管理项目人员，包含人员培训、日常沟通协调，劳动纪律等。

1-本科及以上学历； 2-环境工程、公共事业管理、城市管理等相关专业。