中国黄金集团

1.负责建立完善公司战略规划管理体系，明确决策程序、管理流程及部门职责。 2.组织编制公司中长期发展总体规划，明确战略定位、发展目标、产业布局及实施路径。 3.统筹重点业务领域专项规划、区域规划及直管二级公司战略规划的编制、审查、批复与监督实施。 4.负责公司战略核心目标与重点任务的年度分解，形成企业发展规划年度工作计划。 5.构建战略执行监控与动态评估体系，组织开展规划中期评估和总结评估，提出调整建议。 6.负责战略规划的内部宣贯、解读及培训。