中国黄金集团

（1）及时汇集全部电气设备管理经济技术指数，并制作设备管理卡； （2）根据部设备更新情况，及时补充编制电气设备档案； （3）积极开展技术革新、改造，挖潜增效，不断引进新工艺、新技术、新材料； （4）参与设备、工艺改造，并编制预算、决算报告； （5）加强设备事故管理，及时组织设备事故分析会，分清原因，报部领导按内部管理规范处罚； （6）参加设备报废清理工作； （7）参加部设备大检查汇集情况，严格掌握标准，实事求是考核； （8）抓好设备状态监测和故障诊断工作，有正规记录； （9）做好部基础管理、绩效考核、安全达标、精细化管理、清洁生产等工作。