中国黄金集团

1.负责公司绩效考核体系搭建、修订与优化，制定绩效考核管理制度、考核方案、考核表单，组织开展各部门绩效考核全流程工作。 2.统筹年度、季度、月度绩效考核实施，组织各部门开展目标下达、绩效计划制定、绩效沟通、考核评分、绩效汇总统计工作，整理绩效考核数据，形成绩效分析报告。 3.跟进绩效面谈、绩效申诉受理与核查处理，妥善处理员工绩效异议，维护考核工作公平公正。 4.对接各部门负责人，指导部门开展绩效过程管理，跟踪绩效目标落地，督促绩效改进计划落地执行。 5.负责绩效考核档案整理归档。