骆驼集团

1. 参与战略推演与执行落地 ①在总经理指导下，参与后市场月度经营数据的整理与分析，通过数据洞察为业务决策提供支持。 ②协助跟踪“优能达”及“购销一体化”体系在全国市场的推广进度，负责各区域业绩数据的收集、汇总与初步分析，识别异常波动并形成简报。 ③参与业务策略研讨会的筹备工作，包括议题整理、材料准备及会议纪要撰写，会后跟进重点事项的落实情况。 2. 核心业务轮岗与项目牵引 在培养期内，于区域公司、销售运营部、渠道业务部等核心部门进行轮岗。独立牵头或深度参与战略级专项项目，成果直报总经理。 3. 一线实战与全局视野 深入全国近200多个城市的销售一线或终端服务商体系，了解市场动态与客户需求，成为连接公司战略与市场实战的桥梁。 4. 跨部门协调与资源整合 驱动贸易公司内部各部门（区域公司、销售运营、渠道）及集团内部资源的高效协作，锻炼全局运营力与统筹能力。

1、领导潜质：具备学生干部经历或项目主导经验，有较强的组织协调能力与团队管理意识。 2、自驱与抗压：充满自驱力，渴望快速成长，能够适应高强度工作及全国范围的出差安排。 3、逻辑与分析：具备优秀的数据分析能力和商业洞察力，能通过数据驱动业务决策。