1、协助车间主任负责车间的生产管理； 2、在车间领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、6S的管理； 3、领导安排的其它事务。 注:作为生产管理储备干部，需要半年至一年的班组轮岗（生产、质量、工程），之后作为班组长负责产线管理工作。

1、机械、电气等相关专业本科毕业； 2、有良好的管理潜质，热情度高，为人务实可靠； 3、沟通能力和适应能力强，有志于从事制造基层管理岗位； 4、发展路径：车间班组长——车间主任——制造部长；