1、产量管理：合理安排并监督员工按时完成计划产量； 2、交期管理：制定生产计划表，并按时交付产品。 3、品质管理：负责车间品质的把控，及时处理品质异常。 4、人员管理：与员工建立有效的沟通，及时了解员工动向，做好人员增补。

1、应变抗压： 学习能力强，适应快节奏，能处理计划异常与多任务； 2、问题解决： 反应迅速，能识别并推动解决现场生产异常； 3、抗压执行： 责任心强，抗压能力好，确保生产任务达成。